LXF78:Наши в IBM

Версия 19:20, 18 марта 2008

Наши в IBM

Виктор Федосеев встретился с Алексеем Широких, чтобы получить информацию из первых рук.

К орпорация IBM известна как один из самых крупных игроков на рынке Open Source. Инвестиции «голубого гиганта» в эту отрасль превышают миллиард долларов, а инженеры компании трудятся над множеством открытых проектов – от ядра Linux до J2EE-серверов. IBM неоднократно предоставляла сообществу Open Source и свои собственные наработки, а также осуществляла коммерческую поддержку открытых решений, что очень важно для продвижения Linux в бизнесе. Что будет дальше? Что ожидает Linux на рабочем столе? Как IBM будет развивать открытое ПО в России?

LINUX FORMAT: Официально Ваша должность в IBM называется «руководитель направления Linux/Open Source в быстроразвивающихся странах». Расскажите, пожалуйста, что под этим подразумевается? Каковы Ваши должностные обязанности?

Алексей Широких: Если мы будем идти с самого верха, то первым, кого мы встретим, будет мой начальник – Скотт Хенди (Scott Handy), который занимается стратегией развития Open Source и Linux во всем мире. Следом за ним иду я. Я отвечаю за ту же стратегию, но уже адаптированную к быстроразвивающимся странам. То есть, фактически, я занимаюсь стратегией, маркетингом стратегии, оказываю помощь в создании нужных предложений, которые будут продвигаться в этих регионах. Если говорить про IBM вообще, то таких предложений может быть 100, а тех, что применяются в странах с быстроразвивающимся рынком, скажем, будет всего 5. Я занимаюсь адаптацией предложений для таких стран. Лично я отвечаю за четыре страны: Индию, Китай, Бразилию, Россию. Но это половина дела. Самое сложное – это исполнение данной стратегии. Одна из моих обязанностей – это понять, что работает в данной стране, как это работает, почему это работает и как мы можем масштабировать эти решения на другие страны, чтобы не затрачивать усилия различных групп для решения одних и тех же проблем.

LXF: То есть, по большему счету, Вы занимаетесь выработкой общей стратегии и координацией деятельности местных локальных групп в каждой конкретной стране?

АШ: Да. Плюс к этому, я занимаюсь и занимался Grid’ами и отвечаю, так сказать, за community of practices в области Grid в Северной Америке. Таким образом, моя задача – продвижение не только Linux, но и других высоких технологий, таких как виртуализация и Grid в быстроразвивающихся странах.

LXF: А вы как считаете, ситуация в Linux в других быстроразвивающихся странах сильно отличаются от ситуации с Linux в России?

АШ: С точки зрения роста?

LXF: Нет – с точки зрения особенности рынка.

АШ: С точки зрения особенностей, я бы не сказал, что отличия слишком велики. Что действительно отличается, так это своеобразность, скажем так, индустрии на этих рынках. Через все страны проходит один сектор. Это – правительство. Интерес правительства к Linux, интерес правительства к Open Source. Причем, я бы сказал, не столько к технологии, сколько к открытости. Сложно говорить, что правительство заинтересовано в Linux как в таковом – что оно знает о Linux? У правительства совсем иная сфера деятельности. Их задача – создать платформу, открытую инфраструктуру, которая может масштабироваться. Потому что, в общем случае, мы начинаем с федерального правительства, затем спускаемся на уровень отдельных субъектов федерации, муниципалитетов. Мы должны создать такую инфраструктуру, которая легко масштабируется на различные уровни. И Linux – это, на текущий момент, ключевая и, пожалуй, единственная реальная технология, которая позволяет нам создать такую инфраструктуру.

Когда у нас на руках оказывается нужная инфраструктура, мы едем в каждую страну и начинаем изучать преобладающие в ней интересы. К примеру в России – это газовая и нефтяная отрасли. Это специфика вашей страны. И мы создаем кластеры, используем Grid-технологии и так далее. Если мы, к примеру, переместимся в Бразилию – то это банковская сфера. Что касается Linux, то в данной области очень серьезный вклад в его использование делают мейнфреймы – IBM System z. Причем там происходит такой рост в использовании мейнфреймов под управлением Linux, что это накладывает отпечаток и на другие платформы. Конечно, хорошо, что растет этот сектор и эта платформа. Но с другой стороны, другие платформы от такого роста страдают.

Что касается Индии – это телекоммуникационный бизнес. А с точки зрения головного офиса, мы видим как развиваются региональные сектора, индустрии в этих странах, и мы можем перенимать опыт одной страны и применять его на просторах других стран.

LXF: А что на ваш взгляд на текущий момент времени требует пристального внимания в России?

АШ: Правительство и безопасность. Вы понимаете – это специфика России. Как только мы создаем решение, которое безопасно и которое принято правительством России, то мы можем говорить о нем с банками и с другими органами.

LXF: В какой из перечисленных Вами четырех стран более высокая динамика развития Linux? Где Linux-решения IBM имеют больший успех?

АШ: Общий рост продаж Linux за последний год – более 50%. Это очень существенный рост и динамика. Быстрее всех растет Китай, Индия, Бразилия и потом Россия. Однако если смотреть на потенциал роста, то все эти страны находятся в одной весовой категории. Просто на текущий момент времени объем рынка Linux сильно различается, но динамика при этом схожая. Если в Китае рынок может вырасти с 500 миллионов долларов до 1 миллиарда, то в России он может вырасти с 50 миллионов до 100 миллионов. Однако в процентном исчислении – динамика роста в Китае и России одинаковая.

LXF: А как Вы сами оцениваете рост положения Linux во всем мире?

АШ: Раньше Linux был технологией. Это было модно, необычно. На текущий момент Linux покупают потому, что IBM предоставляет 400 продуктов, которые работают на этой ОС. Это уже круто. На самом деле, основные игроки на рынке предоставляют продукты, которые работают на Linux, то клиенты уже начинают покупать решения, которые служат для выполнения определенных задач. Поэтому Linux уже перешел ту стадию, когда это была чистая технология, позиционировавшаяся как противовес Microsoft и – по совместительству – идеология.

Наступило более спокойное время. Время технических решений, время бизнес-решений, время, когда Linux уже начинает использоваться бизнесом. Однако сейчас еще серьезно чувствуется влияние того времени, когда Linux был чистой технологией и идеологией, которую развивали энтузиасты. Это хорошо, потому что сейчас мы находимся все же в неком промежуточном состоянии – между голой идеологией и чистым бизнесом. И идеология нужна нам для того, чтобы не угас интерес к Linux, чтобы создавались необходимые бизнес-решения, чтобы не было вакуума, а был плавный переход между двумя чистыми состояниями Linux.

На самом деле, в России мы хотели бы сосредоточится на создании большего количества прикладных приложений.

LXF: А чего, на ваш взгляд, сейчас не хватает для бурного развития Linux в России?

АШ: Прикладных приложений, написанных специально для российского клиента.

LXF: Это верно. В настоящий момент идет создание таких приложений. К примеру, фирма «1С» планирует летом представить beta-версию серверной части продукта «1С:Бухгалтерия» для Linux...

АШ: Поживем-увидим. В любом случае, это хорошо для Linux. Но внутри IBM мы глубоко уверены, что нужна сертификация безопасности Linux на соответствие российским стандартам. Это основное. Если у нас будет это, то у нас будет очень интересное и привлекательное решение, с которым мы сможем выйти на правительство. А через него – выйти на другие области российского бизнеса.

LXF: Некоторое время назад, в СМИ прошла информация о том, что компания IBM разорвала контракт на обслуживание своего компьютерного парка с Microsoft и планирует целиком перейти на Linux. Это правда?

АШ: Да, я слышал об этом и мы обсуждали данный вопрос, но это все же не так.

LXF: А вообще, компания IBM в обозримом будущем собирается установить Linux на рабочих столах своих сотрудников?

АШ: Операционную систему мы делать не будем [смеется] У нас есть внутренний Linux-клиент – Client For Business, который основан на Red Hat и находится сейчас в стадии beta-тестирования. Устанавливать его всем и каждому мы пока не планируем. Причина этого проста – все упирается в приложения. Если из 10 человек один работает в Linux и этот человек создает документы, которые потенциально могут не читаться или не так читаться в Windows, то это будет стопорить всю работу. К примеру, этот человек создает документ в OpenOffice.org, другой человек открывает его в Microsoft Word – все замечательно, но съехало форматирование и он тратит на него два часа времени – впустую.

LXF: Существует какой-то план действий по разработке или переводу нужных внутрикорпоративных приложений IBM под Linux?

АШ: Конечно. Такие стратегии всегда существуют. Над данной задачей работают сотрудники нашей компании, но пока все это находится на стадии пилотных проектов.

LXF: А у вас есть опытные зоны, где вы обкатываете своего Linux-клиента, так сказать, в деле?

АШ: Данный клиент может скачать и установить каждый сотрудник компании. На моем ноутбуке, он, к примеру, стоит. В данном клиенте есть почти все, чем пользуются сотрудники внутри IBM: Lotus Notes с подключаемым модулем для Workplace и так далее Но еще раз говорю: все это – бета-версии. Каких-то специализированных зон пока нет. В данный момент, переход на Linux упирается в эффективность работы. Вы понимаете, я могу купить Феррари и настраивать ее 364 дня в году и один день в этом году на ней ездить. А могу купить Жигули и ездить на нем все 365 дней в году.

LXF: И насколько, по вашему ощущению, Linux готов к применению в качестве настольной ОС?

АШ: В том, что касается рабочих столов, я бы не хотел вдаваться в подробности. Существует такое определение как «transactional desktop». Скажем, у вас в компании есть секретарь, директор по маркетингу, финансист и так далее. Каждому из них нужны свои приложения. Секретарю не нужны финансовые программы и так далее. Так вот, все движется к тому, что будут распространяться «transactional desktop’ы», оптимизированные под определенную роль.

LXF: А как вы думаете, через какое время появятся версии дистрибутивов Linux, которые займут ощутимую долю настольного рынка? Я понимаю, что вопрос из области «пальцем в небо», но все же – ваши оценки, ваши ощущения?

АШ: Вообще делать предсказания в области технологий очень сложно. Взять тот же Google...

LXF: Назовите, пожалуйста, три причины против использования Linux на рабочем столе прямо сейчас.

АШ: Малое количество клиентского ПО. Привычка. Наше образование построено на Windows и люди привыкли работать в Windows. Ну и некоторая незаконченность клиентского ПО в плане совместимости с текущими приложениями, которые широко используются. Тот же OpenOffice.org и MS Office. Да – там все уже очень неплохо – но присутствует ощущение некоторой незаконченности OpenOffice в плане совместимости с MS Office.

LXF: Помимо Linux, на рынке существуют большое количество других открытых ОС, к примеру – FreeBSD. Какова ваша оценка перспективности данных ОС на рынке?

АШ: Я не знаю. Это классическая бизнес-проблема. Если существует только одна ОС, то это монополия. За это платит клиент. Если существует много ОС – это другая проблема. Потому что очень много всего не может быть качественным. Наступает состояние фрагментированного рынка и клиент становится абсолютно дезориентированным. Поэтому я не думаю, что у данных ОС, в отличие от Linux, есть сколько-нибудь большие перспективы на коммерческом рынке.

LXF: Скажите, а каким был Ваш первый дистрибутив Linux?

АШ: Slackware, конечно.

LXF: Ну и последний вопрос. Что бы вы хотели пожелать нашим читателям?

АШ: Ваш журнал, как и все подобные журналы в мире, читают много разных людей. Я думаю, и Linux Format, и вашим читателям нужно постепенно уходить от чистых технологий – к примеру, обсуждения программ на Perl, настройки Apache и так далее – нужно двигаться к бизнес-ориентации, не забывая, конечно и технологии. Однако, как я уже говорил, чистая технология – это еще не все. Linux – это уже рынок и притом – быстро растущий. А рынок – это решение конкретных бизнес-проблем. Не нужно смотреть на Linux, как противовес Microsoft. Это уже прошлое. Нужно решать задачи и предлагать решения для бизнеса.